8月15日公司本部迎来锅炉资质换证审查小组，该小组按照审核流程对公司的相关情况逐一进行了审查。

   专家组此次现场审核对公司自取得锅炉资质以来所做相关工作给予了肯定，我公司顺利通过锅炉维修一级资质换证现场审查。

审查是一个查错、改进、提高的过程，此次评审专家组给公司的基础管理提出了指导意见，并对公司即将进入审核阶段的压力管道检修资质的换证工作给出了建议。

8月16日公司召开专题会议，各部门针对专家组的意见结合部门职责进行分析比对，确保建议得到落实。执行董事浮绍雷结合此次审查提出两个落实三个准备的工作方法：两个落实：一是责任落实，安生部为资质新办及换证第一责任部门；二是体系、制度落实，建立健全公司质量体系和配套制度，实现良性运转；三个准备：一是专业知识准备，各部门要对自己部门职责内工作及相关制度、体系十分了解，二是资料的日常准备，各部门按照公司要求，做好部门资料的日常准备和归档，三是总结性准备，由安生部牵头做好内审工作，将日常准备的资料在距离资质到期半年时间，组织审核，为最终审核做充分准备。凡事预则立不预则废，工作做到平常不打无准备之仗。